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案例展示

仓库从无处下脚到盘活20%流动资金只需这6步!

发布时间:2019-11-27  点击次数:108 次
 

直击达菲玛五金仓库改善现场

 

 

无锡知行助力江阴达菲玛第一阶段5S落地改善结束后,开始了第二阶段五金仓库的落地改善,历时一个多月,达菲玛的五金仓库改善已经全部改善结束,今天小知带领大家一起回顾一下,达菲玛五金仓库的改善之旅。

 

 
 
 

 

第一步,现场问题调研;

知行盛老师先对达菲玛五金仓库进行了现场问题调研,与仓库负责人进行一对一沟通,对仓库动线,出入库形式和文件做深入了解。

 

 
 
 

 

第二步,出入库流程梳理,讨论确定;

通过调研,知行盛老师发现达菲玛五金仓库出入库流程混乱,账物卡不一致,仓库流动路线不合理,无法先进先出,部分库存存在积压等现象,随后立即对他们的出入库流程进行了梳理,并开会讨论和确定最合适的出入库流程。

 

 
 
 

 

第三步,仓库动线规划,功能区重新布局;

在梳理好出入库等流程后,知行盛老师现场重新定位功能区域,规划合理的仓库流动路线,让仓库的材料能够做到最基本的先进先出。

同时,与达菲玛的员工一起,对仓库进行整理、整顿,对新布局进行划线定位。

 

 
 
 

第四步,设计并制作新型货架;

除了对于原始货架尽可能的利用,同时,为了提高仓库的利用率,知行盛老师与达菲玛仓库管理人员协商,讨论、设计、采购了最适合他们的重型货架,有助于达菲玛仓库的长期使用。

 

 
 
 

 

第五步,库存盘点,仓库目视化管理;

货架组装完成后,知行盛老师带着达菲玛仓库一线员工进行了库存盘点,并手把手指导如何正确填写仓库的标识卡,达菲玛的仓库也渐渐开始有了明显改变。

 

 
 
 

 

第六步,五金仓库改善完全落地,成果展示,总结。

最后,通过仓库的各项制度落地,达菲玛的五金仓库改善也接近尾声,通过这次改善,达菲玛的五金仓库账物卡一致率,仓库利用率,资金周转率和物品寻找时间等都有大幅的提升或降低。

改善前                                  改善后

改善前                                  改善后

改善前                                  改善后

改善前                                  改善后

 

 
 
 

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