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案例展示

范达实业5S、仓库监督跟进

发布时间:2019-08-16  点击次数:210 次

到达现场

 

2019年8月

第二个星期三

无锡知行盛老师和陈老师

再次来到范达实业有限公司进行本阶段

5S和仓库管理的保持情况进行跟踪与监督

 

 
 
 

召集检查

 

一进入范达,知行盛老师和陈老师召集了

项目检查小组,对目前5S和仓库改善

保持情况进行了解,并跟随项目

检查小组一起去5S重点

改善区进行

检查

 
 
 

公共区域

 

首先来到外围公共区域

由于目前生产量大,框体多

外围公共区域有明显堆积情况

管理人员也没有更好的办法解决

知行盛老师和陈老师现场提出合理的

指导建议,并形成行动计划后立即执行

 
 
 

生产现场

 

接着来到生产现场

相较于之前可以看出现场

已经有明显的改善迹象,但是

由于推行时间不长,员工还没有真正

养成良好的习惯,部分有压线和不良品记录

未及时书写的情况,深入检查发现有一台机器有漏油情况,侧面说明了管理监督不到位

知行盛老师当场要求管理人员加强

监督力度和检查次数让员工

快速养成良好作业习惯

 
 
 

仓库检查

 

最后来到范达的仓库进行抽查仓库的一致率

知行盛老师和陈老师对仓库进行了两个

批次共十个产品的抽查核对账务卡

是否一致,检查全部结束之后

检查小组分别对三个区域

综合评分,找出后续

加强的关键点

 
 
 

最后知行想告诉大家,改善只是第一步,想要真正的落地和长期保持,需要大家一起不断的监督和跟进,过程可能很痛苦,但是结果一定很满意。

 
 
 

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